División de Recursos Humanos

Organigrama

Líneas de Autoridad, Responsabilidad y Coordinación

De Autoridad

Tiene dependencia jerárquica directa del Ministro; tiene autoridad para proponer e implementar en conjunto con las diferentes dependencias la política de recursos humanos del Ministerio. Ejerce su autoridad lineal directa sobre la Oficina de Control de Recursos Humanos y la Oficina de Desarrollo de Recursos Humanos y regula en el ámbito de su competencia a las demás dependencias del Ministerio.

De Responsabilidad

Este órgano tiene la responsabilidad de aplicar en conjunto con las diferentes dependencias del MIFIC, las políticas, normativas y procedimientos contenidos en la legislación laboral vigente, e institucionales, para el control y el desarrollo de los recursos humanos del Ministerio. 

De Coordinación

Se coordina a lo interno con las Divisiones Generales y Unidades de Asesoría y de Apoyo de la Dirección Superior, así como con el Órgano rector del Servicio Civil y con las demás instituciones del sector público en el ámbito de su competencia.  

Objetivos y Funciones de la DRRHH

Objetivos

Elaborar, Administrar y Coordinar en conjunto con las diferentes dependencias del MIFIC, la ejecución de las políticas, normas, procedimientos requeridos en la implementación de los sistemas de administración y desarrollo de los recursos humanos del MIFIC, en base a la legislación laboral vigente, a fin de contribuir en la mejora de la eficiencia y la eficacia Institucional.

Funciones Generales       

1. Coordinar la implementación de los diferentes sistemas de la Ley del Servicio Civil y de la Carrera Administrativa, Ley 476 y su Reglamento: Clasificación y Gestión, Provisión de Puestos, Evaluación de Desempeño, Capacitación, Retributivo y de Información del Servicio Civil.

2. Proponer las políticas normas y procedimientos para la administración y desarrollo de los recursos humanos de la institución y asesorar a la Dirección Superior, personal directivo, funcionarios y empleados de la Institución, en su aplicación.

3. Coordinar con el Ministerio de Hacienda y Crédito Público por medio de la Dirección General de Función Pública, la implementación de la política retributiva en base las normativas y disposiciones de dicho órgano rector, así como, proponer a la Dirección Superior del MIFIC, políticas internas de ordenamiento salarial y ocupacional.

4. Mantener actualizada la información concerniente a: expediente laboral, Sistema de Clasificación de Puestos, Sistemas de Gestión de Recursos Humanos, estructura orgánica y nómina fiscal en el Sistema de Información del Servicio Civil (SISEC) y su vinculación con el Sistema de Gestión Administrativa Financiera (SIGAF).

5. Realizar análisis de las necesidades y distribución de los recursos humanos en el corto y mediano plazo, en correspondencia a la asignación presupuestaria institucional.  

6. Diseñar, ejecutar el proceso de inducción u orientación del personal de la institución.

7. Coordinar la elaboración del Plan de Capacitación Institucional, en base en la detección de necesidades de capacitación de los puestos de la institución y verificar su cumplimiento.

8. Planificar y coordinar la ejecución del Sistema de Gestión del Desempeño de acuerdo a la metodología definida por la Dirección General de Función Pública.

9. Garantizar el Anteproyecto de Presupuesto de puestos de la institución, en base a la política ocupacional, retributiva y presupuestaria vigente, en coordinación con la Dirección General de Función Pública.

10. Coordinar el proceso de ingreso, desarrollo y egreso de la Carrera Administrativa del MIFIC, bajo el marco normativo, tutela, asistencia técnica y control del Ministerio de Hacienda y Crédito Público, por medio de la Dirección General de Función Pública.

11. Dirigir el proceso disciplinario en base a lo que establece la Ley No. 476 y su Reglamento y las normativas internas del MIFIC.